Ridurre i costi e aumentare l'efficienza, continuare a migliorare, potenziare"doppie forze"cercare lo sviluppo; lottare per la perfezione, raggiungere la perfezione e lavorare duro per andare avanti. Nel pomeriggio del 31 gennaio 2024 si è tenuto il Comitato Lean Management del Gruppo Frog Prince"Celebrazione del 5° anniversario del Lean Group di Frog Prince e incontro annuale del Lean Management del Gruppo 2023"condividere i risultati ottenuti dal Comitato Esecutivo del Gruppo, dal Comitato Lean Management e tra loro negli ultimi cinque anni. Sotto la guida della leadership, tutte le persone Frog Prince Lean hanno ottenuto risultati fruttuosi attraverso sforzi incessanti.
Innanzitutto Zhu Wencheng, direttore del Lean Management Committee di Frog Prince Group, ha condiviso il concetto"Riepilogo del lavoro del 5° anniversario del Frog Prince Group sulla promozione della gestione snella e del piano di lavoro 2024". Il direttore Zhu ha elaborato il sistema di gestione Lean del “Dual Drive + 5 Improvement” di Frog Prince Group e i punti salienti del processo di implementazione Lean, e ha riassunto e formulato il futuro piano strategico Lean. Allo stesso tempo, in combinazione con le questioni specifiche del processo di gestione Lean, ha elaborato piani per il 2024. Abbiamo realizzato piani rilevanti come la gestione approfondita delle 6S, la gestione del TPM delle apparecchiature, l'innovazione gestionale continua e lo sviluppo snello.
La gestione del prodotto e della ricerca e sviluppo sono elementi fondamentali per lo sviluppo stabile e a lungo termine di un'azienda. Lo ha condiviso il signor Li Peijie, direttore senior della ricerca e sviluppo di 3A Company Consultants"Sviluppo prodotto integrato e snello". Il signor Li ha compreso lo sviluppo snello dal punto di vista delle operazioni aziendali e ha esplorato gli attributi, i vantaggi, il valore per il cliente e la competitività sul mercato dei prodotti, l'innovazione e la gestione della ricerca e sviluppo.
Successivamente, 7 progetti eccezionali raccomandati dai 9 gruppi Lean del Comitato Lean Management del Gruppo sono stati condivisi tramite PK sotto forma di conversazioni incrociate, schizzi multipersona e altre interpretazioni. Inoltre, questo incontro ha anche elogiato individui e team per le prestazioni eccezionali. Sono stati elogiati un totale di 1 team Lean eccezionale, 38 individui eccezionali e 9 gruppi eccezionali di progetti di attività di gestione Lean.
Infine, Li Zhouxin, direttore generale di Frog Prince Group e presidente del Lean Management Committee, ha riassunto l'evento. Il signor Li ha affermato pienamente i brillanti risultati ottenuti dal Comitato di gestione snella del Frog Prince Group negli ultimi cinque anni e ha anche avanzato i seguenti requisiti per il lavoro di gestione snella del gruppo nel 2024: in primo luogo, essere centrati sul consumatore, sperimentare i prodotti personalmente e condurre continuamente ricerche sui prodotti. Aggiorna e ottimizza; il secondo è consolidare tutti i punti di miglioramento e continuare a migliorare e consolidarsi; il terzo è utilizzare strumenti di gestione snella per stabilire capacità di gestione preventiva ed evitare che si verifichino problemi alla fonte. Allo stesso tempo, ha anche sottolineato che spera che tutti diventino ricchi e magri, integrino profondamente il concetto di gestione snella in ogni dettaglio del lavoro e inizino un nuovo viaggio sulla strada della snellezza.
La gestione snella apre un nuovo capitolo e migliora la qualità e l’efficienza. In futuro, Frog Prince Group lavorerà duro e andrà avanti tra opportunità e sfide, approfondirà e perfezionerà il processo, allocherà bene le risorse, svilupperà prodotti esplosivi, ottimizzerà l'efficienza, stabilizzerà la qualità, rafforzerà il fatturato, controllerà i rischi, promuoverà l'innovazione e tornerà a prodotti stessi, implementare i concetti strategici fondamentali del gruppo, sfruttare appieno gli strumenti digitali, essere visibili, controllabili e prevedibili e sforzarsi di scrivere risposte di sviluppo di alta qualità per Frog Prince Group.